可以預見，責任消費將日益成為消費者的對無線產品的消費主流，屆時，SP 的產品與收費都將更加透明化，SP 們會發(fā)現，自己的產品將會向普通的消費品一樣被擺上貨架，透明的出售，而依靠違規(guī)收費而存在的 SP 將面臨巨大的壓力。

　　目前 SP 的運營模式主要是短信、媒體等渠道推廣—短信、電話購買—運營商代扣費—對帳結算，其中購買和結算兩個環(huán)節(jié)被運營商嚴格的控制。一個產品的銷售業(yè)績，全看運營商是否給好的位置，是否“推”；而到了對帳結算的環(huán)節(jié)更是完全決定于運營商的態(tài)度，結算周期、壞賬率都變成了不可控的因素。

　　盡管有著諸多不便，但是 SP 依然離不開運營商，不過隨著對“沉默用戶”的清剿，代扣費的嚴格審查，SP 們對運營商的依賴越來越低，開始自尋出路。

　　前面提到的空中網和云網 MOGO 的合作，就是 SP 運營模式創(chuàng)新的一次有益嘗試。

　　今年5月，電子商務公司云網發(fā)布了一套針對無線產品下載、支付的平臺，消費者可以從互聯網上購買游戲等無線增值產品，同時通過網上銀行進行支付，這就是云網 MOGO 平臺。6月，空中猛犸的游戲產品正式入駐云網 MOGO 平臺。

　　這個模式其實發(fā)源于已經成熟的網上商城模式，在購買、結算等環(huán)節(jié)都有自己的鮮明優(yōu)勢，而且產品展示的方式更加多樣化，可以很好滿足消費者的需求。

　　“這是一次很有意義的嘗試，很有意義，可以說適逢其時”空中網旗下空中猛犸的負責人在采訪時意味深長的表示。

　　如果說運營模式的轉變是 SP 再創(chuàng)輝煌的有力保障，那么內容上能否推陳出新，就關系到 SP 未來發(fā)展空間的大小了。

　　在目前 SP 所提供的內容中，絕大部分是附加值不高、意義不大的娛樂類產品，而真正和消費者相關的應用服務，或者真正優(yōu)秀的娛樂產品卻太少。今后以手機游戲（尤其是手機網絡游戲）為代表的高端無線娛樂產品、實用性的資訊產品（交通狀況實時監(jiān)測產品、手機地圖）、小額手機支付應用服務（可以小額付款、購物）等產品將得以長足發(fā)展。

　　如何與電子商務公司合作、與傳統(tǒng)企業(yè)合作，在推廣、購買、支付、結算各流程以及產品上有所突破和創(chuàng)新，是擺在各 SP 面前的一道考題，也是整個 SP 行業(yè)要面臨的一次大考。

北京云網無限網絡科技有限公司供稿　CTI論壇編輯