隨著互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的日益增多，運(yùn)營(yíng)商在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)中的角色正在被邊緣化。

　　蘋果的Appstore模式?jīng)]有運(yùn)營(yíng)商的主動(dòng)參與，終端是iPhone，蘋果就是服務(wù)提供商，運(yùn)營(yíng)商只在某些時(shí)候提供了通道服務(wù)。無(wú)獨(dú)有偶，傳統(tǒng)的手機(jī)業(yè)界霸主諾基亞，也開(kāi)始戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，從單純的手機(jī)制造商，向服務(wù)提供商轉(zhuǎn)化。諾基亞開(kāi)始提供Ovi商店，在所有的諾基亞新款智能手機(jī)中都預(yù)裝客戶端。最新消息稱，互聯(lián)網(wǎng)搜索巨頭Google，將進(jìn)軍語(yǔ)音搜索市場(chǎng)，這將直接威脅電信號(hào)碼百事通的領(lǐng)域。電信運(yùn)營(yíng)商面臨被互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容提供商壓制的境地。

　　長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)的電信運(yùn)營(yíng)商是壟斷行業(yè)，有著濃重的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)痕跡。而隨著網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的逐漸完成，國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商的角色和重心經(jīng)歷著從建設(shè)為中心向市場(chǎng)為中心的轉(zhuǎn)化。越來(lái)越多的電信廠商已經(jīng)在開(kāi)始尋求新的出路。

　　在以市場(chǎng)為中心的階段里，運(yùn)營(yíng)商并沒(méi)有太多“資本”引以為豪，需要虛心向合作伙伴學(xué)習(xí)，一同協(xié)作去開(kāi)拓共同的市場(chǎng)。

　　我國(guó)需要突出重圍

　　隨著環(huán)球經(jīng)濟(jì)的整體復(fù)蘇，我國(guó)經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)維持快速的增長(zhǎng)，電信行業(yè)也將隨著整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而繼續(xù)發(fā)展。

　　從80年代末到今天，電信行業(yè)得到了近20年的高速發(fā)展。從話音到數(shù)據(jù)，從有線到無(wú)線，完成了從無(wú)到有的過(guò)程。國(guó)內(nèi)的電信網(wǎng)絡(luò)變得前所未有的強(qiáng)大，同一個(gè)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，甚至可能給用戶兩三種選擇。但市場(chǎng)不會(huì)一直單向地上升，每上一個(gè)臺(tái)階，都會(huì)使進(jìn)一步發(fā)展受到阻礙。如果套用金融市場(chǎng)中的模型，中國(guó)的電信業(yè)在兩三年后，可能要面臨進(jìn)一步的調(diào)整，這是伴隨著整體宏觀經(jīng)濟(jì)的放緩而顯現(xiàn)的。還有一個(gè)更主要的因素，國(guó)家既然大力度整合電信行業(yè)，說(shuō)明電信市場(chǎng)遲早有一天要開(kāi)放的。

　　筆者認(rèn)為，要想突出重圍，國(guó)內(nèi)的電信運(yùn)營(yíng)商們都面臨幾個(gè)工作。做一個(gè)真正的全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商；與IT服務(wù)提供商合作，貼近企業(yè)，為企業(yè)定制更適合的通信、IT解決方案；加大增值業(yè)務(wù)的投入，形成產(chǎn)業(yè)化的增值業(yè)務(wù)。

　　這三個(gè)主要的工作是近階段電信行業(yè)最重要的工作。而3G的發(fā)展是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，在市場(chǎng)相對(duì)成熟，各方面條件都具備的情況下，用戶量然也會(huì)上升。

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